5S

Een georganiseerde werkplek helpt je om verspillingen zoveel mogelijk te reduceren. Het vormt de basis voor Lean Management. Maar hoe richt je je werkplek zo gestructureerd mogelijk in? En hoe pas je dat toe op de hele afdeling?

Wat is 5S

5S is een methode binnen Continu Verbeteren om de werkplek te organiseren. Het is een van oorsprong Japanse methode die staat voor Scheiden, Schikken, Schoonmaken, Standaardiseren en Standhouden. Deze Lean-methode wordt ingezet om een zo efficiënt mogelijke werkplek te creëren door het wegnemen van verspillingen door de medewerker zelf. 5s zorgt voor een hoge mate van eigenaarschap terwijl de methode erg laagdrempelig is. Daarnaast worden diverse processen gestandaardiseerd, zodat medewerkers stapsgewijs naar dezelfde doelen toewerken.

5S implementeren op jouw werkplek

Je kunt 5S toepassen op verschillende werkplekken. Denk aan de productiehal, de technische werkplaats, maar ook op kantoor.

De doelen van 5S op een rij:

• Het creëren en borgen van een altijd schone en veilige werkplek​;
• Problemen en afwijkingen zichtbaar maken; ​
• Zoektijd van medewerkers naar benodigdheden minimaliseren ;
• Het werk van de medewerkers gemakkelijker en efficiënter maken; ​
• Ruimte optimaal benutten; ​
• Professionele uitstraling;​
• Bevorderen de motivatie en samenwerking​;
• Creëren van eigenaarschap;​
• Bron van de vervuiling wegnemen;
• Basis voor continu verbeteren.

5S zorgt voor basisstabiliteit, waarmee alle medewerkers betrokken kunnen worden met continu verbeteren. Het is een methode dat gedragsverandering afdwingt en is niet weg te denken in ons dagelijks leven. Als u reeds een stabiele continu verbeter basis heeft staan en toe bent aan de volgende stap, kunnen we u begeleiden en coachen om 5S toe te passen.

Wil jij kennis maken met 5S en zelf de eerste stappen maken? Volg dan onze 5S-training! Kijk voor meer informatie op Training 5S 1 Dagdeel