Wilt u meer informatie?
Uiteraard kunt u voor vragen of vrijblijvend advies contact met ons opnemen via:
Tel: +31 85 06 537 57
E-mail:
Ons adres
Onprove B.V.
Coenecoop 450
2741 PR Waddinxveen
Een saaie en voorspelbare productie is binnen bereik!
Onprove is de meest veelzijdige Continu Verbeteraar in food! Wij bieden diverse soorten ondersteuning op het gebied van procesverbetering binnen foodproductie en verpakkings-processen. Zo hebben wij ons eigen 5-stappenplan als structuur voor Continu verbeteren ontwikkeld. Hiermee helpen we u om een solide continu verbeter basis in uw organisatie neer te zetten. Heeft u de basis al op orde? Dan helpen we u graag verder met het optimaliseren van Mens, Methode en Machine.
Zorg dat uw machines efficiënt aansluiten op
uw productieproces
Wij helpen u graag verder met de
technische kant van uw productieproces.
Zorg dat uw machines efficiënt aansluiten op
uw productieproces
Wij helpen u graag verder met de
technische kant van uw productieproces.
Maximale productiviteit met het Onprove 5 stappenplan
Elk bedrijf wil het maximale uit zijn productieproces en mensen halen. Alleen de vraag is: Waar begin je en wat zijn de veranderprocessen die er doorgevoerd moeten worden?
5 stappenplan
Sleep om meer te zien
Hiermee realiseren we gemiddeld
-
5% kostenbesparing
-
2,75% meer productie
-
2% uitvalreductie
-
3% minder afval
-
40% minder omsteltijden
Wilt u uw productie ook verbeteren en optimaliseren?
Meten is Weten! De basis voor een stabiel continu verbeter proces!
Lees meerMeten is Weten! De basis voor een stabiel continu verbeter proces!
Om te weten wat er moet verbeteren, zult u de feiten boven tafel moeten krijgen. Stuurcijfers zijn dé sleutel om uw bedrijf naar een hoger prestatieniveau te brengen. Deze stuurcijfers geven u exact inzicht in uw prestaties en verliezen, en de mogelijkheid om op basis van uw analyses te sturen op feiten in plaats van op buikgevoel.
DPS Systeem
Lees meer
DPS Systeem
Om zo efficient mogelijk te draaien, is het cruciaal dat u de kwaliteit van uw productielijn zo goed mogelijk bewaakt. Het DPS personeels- en productiesysteem is een ingenieus MES systeem dat realtime uw volledige productielijn van minuut tot minuut monitort en u helpt om personeelsplanning en beheer te vereenvoudigen. Door DPS voorkomt u hick ups en bent u in staat tijdig in te grijpen. Kortom, een uniek systeem dat de kwaliteit van productie, inzet van personeel én techniek elk moment van de dag (en nacht) waarborgt.
- Wat is MES?
- Realtime Shopfloor Control
- DPS Modules en functionaliteiten
Continu verbeter fundament
Lees meerContinu Verbeter fundament
Het plan is eenvoudig. We beginnen met de randvoorwaarden. Want pas als de randvoorwaarden helder zijn, kunnen we van start gaan.
Stap 1
Heldere doelen
We bepalen de projectdoelstellingen en KPI’s en maken zo de doelen inzichtelijk
- Basisprestatiemeting
- Projectdoelstellingen
- KPI’s
Stap 2
Communicatie structuur
Overlegstructuren en Escalatiepaden zorgen voor structuur in de communicatie
- Opzet bordenstructuur
- Zeepkistsessies
- Opleiden Facilitators
Stap 3
Prestatie sturing
Meet KPI’s actief en neem actie bij afwijking correctief en preventief.
- Sturen met borden
- Go-see-think-do training
- Coaching/begeleiding
Uw verbeterpotentieel inzichtelijk met de 360° Scan!
Continu verbeter optimalisatie
Lees meer
Stap 4
Continu verbeter optimalisatie
Een Continu verbeter organisatie (het woord zegt al) is een continu proces. Dat betekent dat het meebeweegt met de ontwikkeling van het bedrijf en de markt. Met stap 1 tot en met 3 hebben we samen een solide basis neergezet voor uw continu verbeter organisatie. Door het ladenkastmodel van Onprove kunnen we op elk deelgebied (Mens, Methode en Machine) een passende vervolgstap nemen. Natuurlijk beginnen we bij de stap waar u het meeste resultaat op gaat behalen.
Mens
Uw werknemers zijn de motor van uw bedrijf en maken het verschil tussen winst en verlies.
- Training
- Opleiding
- Coaching
Methode
De methode die wij inzetten, is afhankelijk van de behoefte van uw bedrijf.
- 5S
- SMED
- PISA
Machine
Machines vormen, samen met uw mensen, de kern van uw bedrijf en succes.
- Alboard
- Onderhoud
- Engineering
Borging
Alles bekijken
Stap 5
Borging
Natuurlijk wilt u graag het resultaat van de behaalde doelen vasthouden. Alle verbeteringen die we in uw bedrijf doorvoeren borgen we ook in uw bedrijf. Om inzichtelijk te maken, waar nog verbeteringen op het gebied van structuur en cultuur nodig zijn, zetten we audits in. Hierdoor analyseren we waar er nog verbeterpunten liggen, en helpen we u bijsturen totdat dit niet meer nodig is. Het doel is dat uw medewerkers het continu verbeteren volledig onder de knie krijgen en houden zodat uw continu verbeterorganisatie als een huis staat zonder dat hulp van Onprove nog nodig is.
Resultaat
Lees meerResultaat van het Onprove 5 Stappenplan
U schakelt Onprove in omdat u uw resultaat wilt verbeteren. Natuurlijk garanderen wij dat we minder kosten dan we opleveren. Om deze besparingen te behalen helpen wij met eerst met het bouwen van de juiste Structuur, om vervolgens de Cultuur te veranderen zodat u het gewenste Resultaat behaalt.
Actueel
Papier in productie elimineren
Papier in productie elimineren In een wereld waar bijna alle informatie digitaal beschikbaar is, is het haast niet voor te stellen dat productieregistratie nog in...
